12月13日上午，旅投集团党委副书记、副董事长、总经理杨川、专职党委副书记兰蓉记、董事郑贵林及锦弘集团领导一行9人莅临锦弘房地产调研指导工作。

杨川总经理一行实地参观了“锦弘?泓景湾”项目住宅及商业街，听取了锦弘房地产总经理曾敏的汇报，对这支队伍已取得的成绩以及全体人员的工作状态表示肯定，对公司下一步发展提出方向指导，同时希望大家在做好本职工作的同时，积极向旅投集团建言献策，更好的与集团融合，最终实现双向支撑共赢共荣。

杨川总经理还表示，作为来锦弘集团调研的第二站，看了项目建设现状，感到非常高兴：房地产公司十年磨一剑，一片欣欣向荣，今后对于旅投集团的景区板块建设将会是很大的支撑。他同时提出，旅投集团的改革发展是大趋势，可能会有阵痛，但是必须坚定不移向前进行。集团的内部改革原则是要有时间节点，但不能因改革影响发展而导致市场丢失。具体到锦弘房地产工作提出了以下几点要求：一是过渡期内干部人事要全面冻结；二是四期开发不能停，抓住时机，为新集团交出一份优秀的答卷；三是完成三星堆大酒店的股权核查与清理，充分做好市场调查，发挥集团优势，做好五期项目策划，同时可以考虑引入资本运作；四是思考转型，修炼内功，加强对景区旅游地产相关知识的学习培训。

旅投集团专职党委副书记兰蓉记向锦弘房地产提出两点要求，一是在核查清楚三星堆大酒店股权结构的前提下，切实做好酒店项目的规划，结合旅投集团的发展方向来确定自身定位；二是跟上旅投集团发展趋势，努力提升个人能力，实现“有为才有位”。

杨川总经理最后指出，旅游企业要想获得高回报高利润，业态很重要。锦弘房地产有队伍、有品牌、有业绩、有经验，星星之火并入旅投集团后一定大有作为。希望全体职工、干部做好本职工作，提升专业能力，完成资质升级，走出广汉，走向全省，走向更大的平台，为省委省政府提出的“把四川从旅游大省打造为旅游强省”贡献自己的一份力量。